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當然,這個原則并不是在所有情況下都適用,管理者應(yīng)該把精力和注意力放在“行得通”的事情上,聲屏障廠家是否實行戰(zhàn)略管理蕞終是由企業(yè)自主確定。 13833648003

聲屏障管理者應(yīng)把精力放在“行得通”的事情上

來源:聲屏障http://www.fzjiayi.com/ | 發(fā)布時間:2019/3/12 | 瀏覽次數(shù):

     聲屏障廠家自主確定的管理戰(zhàn)略,聲屏障廠家管理重在追求或取得成果,檢驗管理的一個原則是:是否達到了目標,是否完成了任務(wù)。

    當然,這個原則并不是在所有情況下都適用,管理者應(yīng)該把精力和注意力放在“行得通”的事情上,聲屏障廠家是否實行戰(zhàn)略管理蕞終是由企業(yè)自主確定。
    隨著中小聲屏障廠家主和企業(yè)家對環(huán)境復(fù)雜性和動態(tài)性認識的提高,越來越多的企業(yè)必將摒棄短期行為,樹立遠大理想,從而使實行和加強戰(zhàn)略管理成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。文章來源聲屏障http://www.fzjiayi.com/。

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